第九百五十八章 运通黑旗卡 (第2/3页)
三天后，卡特踏上了返回韩国的航班。
与此同时，运通黑旗信用卡的筹备工作也在迅速开展当中。而这一步，可谓是水到渠成，黑旗和运通那叫一个王八看绿豆
作为美国，乃至世界最大旅行社，也是信用卡的祖宗辈玩家。运通的持卡客户超过700万人，签约商家更是遍布全球，收购运通的股份，卡特盯上的就是其庞大的签约商户网络以及客户基础。
同时，作为古老的信用卡玩家，运通此时也面临着一个相当尴尬的问题。因为，他不是银行.
早期的信用卡，前面提到过，它是一种延时付账模式。简单说就是，持卡客户在商家消费后，商家只会存有一个签购单，签购单上印有其信用卡账号及持卡人签名。商家会在日后，统一拿签购单找运通公司核销。钱是由运通公司来付的，同时，运通在其中，一方面收一笔商家的入驻年费，另一方面，会对账单进行抽成。
接着，在收取客户付款的过程中，运通也可以收客户的年费。这一套路，过去很好用，但随着信用卡的普及，嗯银行发行的信用卡的普及，运通的尴尬之处就来了！
人家银行，财大气粗，及时给付和循环额度，不仅商家开心，用户也开心！
对商家来说，运通卡的结算有周期，这就会增加其资金滞留的时间成本，但明显，运通是不会为商户的时间成本买单的。而用其他银行信用卡，他们能够及时收到银行付来的资金，高下立判！
甚至为了争抢市场份额，这些银行往往给商户的年费要求还很低，起码比运通这个大户要低。以至于眼下，有不少商户都有了脱离运通的趋势
在客户方面，银行给信用卡的额度往往是循环额度，随用随还，还了额度立马恢复，又可以继续用。更加便捷，而运通卡，它本身是没有兜底资金存在的延时给付模式，也导致，运通卡的额度恢复速度远远低于普通银行信用卡
这么一来二去.
即便如今，随着《银行平等竞争法案》的颁布，美联储重新对银行机构的定义做了改变：所有参与联邦存款保险计划的机构，统一定
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