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1438、我的目标:百亿票房! (第1/3页)
“今日上午,万达、泛亚、翔宇三家院线发布联合通告:将正式合并为龙翔院线,实行‘统一品牌、分块运营’模式,霍启钢任执行董事,叶宁、张培明出任总经理。”
“龙翔院线官方宣布,从即日起,将对旗下院线进行全场景升级,接入扫码选座、无感入场、智能调控等新型技术手段,打造沉浸式观影模式。”
“龙翔院线联手抖音、优酷、猫眼宣布:四方将达成深层战略合作,打通内容-票务-流媒体链路运作……”
…
接连三条重磅消息砸向影视圈,像三颗深水炸弹一般,顿时掀起了滔天巨浪!
业内早有猜测,自从龙翔资本一步步拿下万达电影后,陈飞必然会有大动作。
毕竟手握泛亚院线这张牌,再加上万达的全国布局,怎么看都藏着整合的野心。
可没人料到,动作居然会来得这么快、这么狠!
这可不是简单的资源联动,而是直接将三家院线“熔铸”成了一家,还高调更名为:【龙翔院线】!
这份不加掩饰的雄心,简直昭然若揭。
消息一经发布,全网更是瞬间炸开了锅。
#龙翔院线垄断国内院线#、#陈飞影视圈隐形大佬#等词条半小时内接连霸占热搜前五位。
网友们的讨论声更是极其热烈:
“我了个豆!万达+泛亚+翔宇,这三家加起来得占国内院线半壁江山了吧?龙翔院线这一出生就是‘国内院线第一’啊,以后看电影基本绕不开他们家了吧?”
“这已经算垄断了吧?70%的份额都在手里,想给哪部电影排片就给哪部,其他小院线还怎么活?监管部门不管管吗?”
“不得不说,陈飞这资源整合能力太牛逼了!从泛亚到翔宇,再到万达,一步步全给收编了,这布局简直是教科书级别的!”
“话说,这翔宇院线是谁啊?怎么没怎么听过?”
“卧槽,我刚查了下才知道,原来这翔宇是原华宜院线,难怪负责人是叶宁!感情华宜倒的时候,院线就被龙翔资本拿走了?”
“陈飞这眼光也太独到了!早几年大家都在抢内容资源,他悄悄囤院线,现在直接垄断下游渠道,以后不管谁家的电影,都得看他脸色,这才是真正的大佬玩法!”
网友的议论还在发酵,影视圈内部早已一片哗然。
不少从业者在私下里暗骂:“陈飞这是连装都不装了!”
这事还要追溯到华宜兄弟陷入危机那会儿。
当时华宜的影视制作、艺人经纪等核心业务被各方瓜分,唯独旗下的院线资产,被一家刚注册没多久的“文化公司”低调收购,负责人还是原华宜院线的老班底叶宁。
消息传出时,圈内就有不少猜测。
大家都在好奇,哪家新公司有这么大的底气,居然能接下华宜的院线盘子?
有人怀疑过陈飞,可他手底下已经有泛亚院线,且泛亚在一二线城市的布局已相当成熟,从“必要性”上看,似乎没必要再收购定位重迭的华宜院线。
更关键的是,面对外界的追问,陈飞和龙翔资本始终矢口否认,只说是“第三方资本行为”。
可现在,万达一到手,陈飞彻底不装了,直接把泛亚、翔宇、万达三家院线摆上台面合并,谜底才算彻底揭开。
原来从收购华宜院线开始,他就在悄然布局下游渠道的垄断,之前的“否认”不过是掩人耳目而已。
这一刻,中影、上影、星美等手握自有院线的公司负责人,心情像吞了馊掉的剩饭似的,又恶心又憋屈。
中影总部的会议室里,几家公司的负责人正在紧急碰头,烟雾缭绕中满是压抑的怨怼。
“这就是明摆着的垄断!”
星美影业的朱少龙狠狠拍了下桌子,指着投影幕布上“龙翔院线占全国70%份额”的数据,愤然道:
“他独占70%啊!咱们几家加起来才有多少?以后电影排片、档期安排,不全是他陈飞说了算?这根本没法玩!”
从上影赶过来的王建儿脸色铁青,附和道:“必须告他!联合起来向监管部门提交反垄断申诉,我就不信没王法了!他陈飞再牛,还能大过规则去?”
“告?没用。”傅若卿摇了摇头,语气里满是无奈,“你没看他的操作吗?合并后搞‘分块运营’。
霍启钢、叶宁、张培明各管一块,表面上不是‘单一主体垄断’。
而且他还拉了优酷、猫眼、抖音搞合作,把‘反垄断’的口子堵得死死的。
真要申诉,拖个一年半载,他的布局早就稳了。”
这话像一盆冷水,顿时浇灭了众人的火气。
会议室里沉默了几秒,突然又有人开口道:“与其在这埋怨,不如想想怎么联合起来竞争。
咱们十多家的院线加起来虽然份额不如他,但地域覆盖有互补性,比如中影在北方的根基深,上影在长三角有优势,星美在西南有布局,完全能抱团取暖。”
“抱团?谈何容易。”傅若卿叹了口气,“硬件上咱们勉强能跟上,他搞扫码选座,
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