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第222章 蚂蚁战略路线

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    第222章 蚂蚁战略路线 (第2/3页)

 养殖黄鳝则是有孵化育苗方面的独家技术,这点能限制别人与我们竞争外,其它也不值一提!

    只是我们这种合作社的经营模式,使得内部比较统一稳定,让外部资本不大好入侵进来肢解我们,才保住了相应看起来还是有一定的实力,让想与我们竞争的人不敢轻易下手罢了!

    这就好比你觉得搞个互联网也不好难,但你弄个小网站出来,敢去挑战阿里巴巴么?

    所以,我也暗自里把我这种经营策略戏称为蚂蚁战术。

    一只蚂蚁是弱小的,但一大群蚂蚁就可观了!如果数量足够多,也可以蚁多咬死象的嘛!

    在商品经济社会,是很遵从丛林法则的。

    资本之争往往就是大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米!

    除非你太不起眼,别人看不上你!

    我们公司开始搞野菜加工与销售,就是钻了别人看不上我们及这个产业的空子才发展起来的嘛!

    由于发展得快,等别人重视我们时,我们已经占领了大部分市场了,他们也不敢轻易下手了。

    但我预感到,不久可能就会有人来切分这块市场的蛋糕了!不过目前想从我们手里抢走大量客户还是多少有点难度。

    商品经济更讲究个技术垄断。这也算丛林法则的内容之一。

    哪样生物要想在自然界的丛林法则面前得以生存和发展,必须要有自己的保命手段和谋生能力才行!

    这在商业社会中的表现,就是对独到技术的垄断了!别人做不出来你那种产品,当然就不大可能与你竞争。

    当然,这样你在交易中也才有定价权,才能保证自己获利。

    还有种垄断方式就是去垄断交易市场。

    这算一种准入机制了。

    你再有再好的产品,也必须投放到市场上去卖才行呀!而若那市场是别人管着的,表面上人家是欢迎你商家入驻的嘛,但你得懂得起,租他们的摊位!

    他们不高兴了,还可随时一脚把你踢出去!

    这看起来很霸道了!但人家垄断把控了交易市场,你拿人家有什么办法?

    所以,现在的电商平台,几乎吃的都是这碗饭!

    他们也是成本并不高,反而做到了政府联合

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