第98章 客气地拒绝 (第2/3页)
基层员工来做“私下审阅”，本身就透着不正规和某种隐秘意图。
2. 与王海的关联： 这个项目是张超的，但王海是张超的“铁哥们”，且王海新任战略投资部副总监，对这类项目材料的要求理应最高。张超不找王海或王海身边的人把关，却来找他？逻辑不通。更大的可能是，这是王海授意或默许下的一次试探。试探陈默的专业能力边界，试探他对“灰色收入”的态度，试探他是否愿意脱离“正式工作”的框架进行私下合作，从而评估其可控性和潜在弱点。
3. 风险极高： 私下为张超（背后可能涉及王海）审查商业项目材料，一旦涉及敏感信息或未来产生纠纷，他将陷入极其被动的境地。这违背了他“信息最小化”、“风险隔离”的核心原则。而且，这等于主动在张超（和王海）面前暴露自己更多的专业细节和处事方式。
拒绝，是唯一的选择。但拒绝必须有技巧，不能激怒张超，也不能让背后的王海觉得他“不识抬举”或“心里有鬼”。
“张哥，谢谢您这么看得起我。”陈默开口，语气诚恳，带着明显的为难，“您那个项目，前景肯定很好。能帮上忙的话，我当然愿意。但是……”
他故意停顿了一下，加重“但是”的语气。
“我现在在德汇，刚转正不久，还在学习和适应阶段。公司对我们有明确的职业规范和保密要求，特别是不能私下接触与公司现有或潜在客户有竞争或关联关系的商业项目，进行有偿或无偿的咨询。这是红线。”他将理由归于“公司规定”，这是最有力、也最无可指摘的挡箭牌。
“而且，不瞒您说，我每天工作排得挺满，经常加班，周末也得处理些自己的事情，实在抽不出整块的时间和精力，去认真研究您那么重要的项目材料。万一因为时间仓促，看走了眼，给您的项目造成损失，那我就真的过意不去了。”
他补充了“时间精力不足”和“怕耽误事”两个次要理由，显得更加真实和为人着想。
“张哥，您那边要是真想找专业的人把关，我建议您通过正规渠道，找家靠谱的市场调研或财务咨询公司，虽然花点钱，但专业、规范，出活有保障，对您项目推进也最有利。我这个半吊子水平，实在不敢耽误您的大事。”最后，他将建议推向“正规渠道”，既显示了自己的“大局观”，也彻底堵死了对方继续纠缠的可能。
电话那头沉默了几秒。张超大概没料到陈默会拒绝得如此干脆、彻底，且理由如此充分，让他挑不出毛病。他干笑了两声：“哈哈，小陈，你这职业操守，可以！行，哥理解，公司有规定嘛，不能让你为难。那你先忙你的，项目的事我自己再想办法。回头有空一起吃饭！”
“谢谢张哥理解。吃饭一定。”陈默应道。
通话结束。陈默将手机从耳边拿开，脸上没有任何表情。这次拒绝，干净利落，无懈可击。他相信，以张超的圆滑和王海的精明，应该能听懂他话里的明确信号：划清界限，不越雷池。
他将这次通话的时间、内容、自己的回应和策略分析，详细记录在“人脉网络图-张超节点”下，并将其与“王海节点”建立强关联。风险等级评估为“潜在风险源，需持续监控”。
处理完张超的事，他刚把手机放下，屏幕又亮了一下。这次是微信新消息，来自林薇。又是一段文字：
“陈默，睡了没？刚才跟我妈通了电话，她又催我要孩子……心情有点乱。翻通讯录，又翻到了你。是
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