第78章：磨合与成长 (第2/3页)
前，王雨在办公室里坐了整整一个下午。
他面前摊开着一份厚厚的公司治理改革方案。方案是陈默带领法务团队花了两个月时间制定的，涵盖了财务管理制度、信息披露制度、风险控制制度、关联交易管理制度等十二个大项，一百七十三个小项。
每一页都写满了密密麻麻的条款。
王雨一页一页地翻看，阳光从落地窗斜照进来，在纸面上移动。他看到“财务报告必须经过双重审计”、“重大投资决策需要董事会三分之二以上同意”、“关联交易必须公开披露并接受独立董事审查”……
这些条款，意味着公司不能再像以前那样灵活。
以前，王雨看中一个项目，和张伟、李悦开个会，当天就能决定投不投。现在，他要先写可行性报告，然后上投资委员会讨论，再报董事会审批，整个过程至少需要两周。
以前，公司花钱，王雨签个字就行。现在，超过五十万的支出就需要财务总监和独立董事双签。
以前……
王雨合上方案，揉了揉太阳穴。
办公室的门被轻轻推开，李悦端着两杯咖啡走进来。她把一杯放在王雨面前，自己端着另一杯在对面坐下。
“看完了？”她问。
“看完了。”王雨端起咖啡，温度刚好，“你觉得呢？”
李悦沉默了一会儿。
窗外的天空开始泛红，夕阳正在下沉。远处工地的塔吊缓缓转动，像巨大的钟摆。
“我觉得，”她慢慢说，“这是成长的代价。”
王雨看着她。
“我们不能再是小作坊了。”李悦说，“国投入股，意味着我们要承担更大的责任。股东的钱，员工的工作，用户的信任，还有……”她顿了顿，“国家的期待。”
“你怕吗？”王雨问。
“怕。”李悦诚实地说，“我怕我们做不好，怕辜负了这些期待。但我也知道，这是我们必须走的路。”
她喝了一口咖啡，继续说：“王雨，你还记得我们刚认识的时候吗？你在三和人力市场门口摆摊修手机，我在电子厂流水线上打螺丝。那时候我们最大的梦想，就是能在深圳租个一室一厅，不用再和别人合租。”
王雨笑了：“记得。你说要是能有个自己的卫生间就好了，不用每天早上排队。”
“现在呢？”李悦看着他，“现在我们有了这栋大厦，有了上千名员工，有了改变一个行业的机会。如果我们还像以前那样做事，对得起这一切吗？”
王雨没有说话。
他走到落地窗前，看着楼下广场上渐渐亮起的路灯。路灯的光晕在暮色中晕开，像一朵朵温暖的花。广场中央的喷泉开始喷水，水柱在灯光下闪烁着七彩的光。
“你说得对。”他转过身，“我们不能辜负。”
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第一次董事会开得很顺利。
梁振国带来了国投集团的专业意见，但更多的是倾听和学习。会议结束后，他私下对王雨说：“王总，你们公司的技术实力和团队执行力，比我想象的还要强。国投这次投资，值了。”
王雨笑笑：“梁总过奖了，我们还在学习。”
“不是过奖。”梁振国认真地说，“我见过太多被资本催熟的企业，表面光鲜，内里空虚。你们不一样，你们是实打实做出来的。”
他顿了顿，又说：“对了，公交集团那边我已经打过招呼了。下个月开始，‘悦行’系统可以接入全市三百条公交线路的实时数据。市政部门也同意开放部分停车场的动态车位信息。”
王雨眼睛一亮：“这么快？”
“国有资本的效率，有时候比想象的高。”梁振国笑了，“当然，前提是项目确实有价值。”
送走梁振国，王雨回到办公室，立刻召集技术团队开会。
张伟带着研究院的二十多名核心工程师挤进会议室，每个人脸上都带着兴奋的神色。
“接入公交数据，意味着我们的算法模型可以优化至少百分之三十。”张伟在白板上画着示意图，“公交车的运行路线固定，发车时间规律，这些数据可以极大提高我们对城市交通流的预测精度。”
“停车位信息呢？”王雨问。
“更关键。”一个年轻工程师举手，“王总，现在‘悦行’最大的痛点就是目的地停车难。如果有了实时车位数据，我们可以开发‘预约停车’功能，用户出发前就能锁定车位，彻底解决最后一公里的问题。”
会议室里响起一阵低低的议论声。
王雨看着这些年轻的面孔，看着他们眼中闪烁的光芒，心里涌起一股暖流。
这就是他想要的。
不是一个人单打独斗，而是一群人为了同一个目标奋斗。
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接下来的几个月，雨悦科技进入了高速发展期。
公司规模从一千二百人扩大到一千八百人，新租下了隔壁大厦的三层楼。办公区里总是人来人往，会议室从早到晚排满，走廊上经常能看到抱着笔记本电脑匆匆走过的年轻人。
李悦承担了越来越多的日常管理工作。
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