2 有外挂的感觉，真棒！ (第2/3页)
他的训练永远都是所有人里最刻苦，最卖力的。
托马斯·埃辛也很为他不值。
这孩子明明天赋很好，又肯努力用功，实力也不错。
可为什么就是没有球队愿意给他一次证明自己的机会呢？
如果他是一个巴西人，不，一个南美球员，估计早就被签下来了。
偏偏他来自中国。
吃完早餐后，托马斯·埃辛开车送王硕前往美因茨。
路上，他一边开车，一边向王硕介绍着目前美因茨的情况。
“在德甲和德乙36支球队里，美因茨一直都是最被人看不起的，他们有一个绰号，叫Arsch。”
“Arsch？”王硕的德语不错，但还是没听懂这个词。
开车的托马斯·埃辛转过头来，冲着他呵呵一笑，“我们德国的俚语，臀部的意思，粗俗点说，笨蛋或垃圾。”
王硕又学到了。
看来，这支球队一直以来都遭受着歧视。
不管是财力，还是足球，他们都非常弱小。
“别轻视他们，恰恰因为他们常年积弱，反而开创了很多德国足球的先例。”
“哦？”王硕感到好奇。
“你知道的，德国职业俱乐部的核心管理层，一直以来都有重用球员的传统。”
“但在91年，美因茨主席哈拉尔德·斯特鲁茨做出了一个非常惊人的决定，他聘请了年仅28岁的克里斯蒂安·海德尔担任球队的总经理。”
“最让整个德国足坛感到颠覆的是，在那之前，克里斯蒂安·海德尔甚至都没在职业足球行业内工作过。”
“为什么？”王硕感到非常震惊。
这也太离谱了吧？
虽说是发生在90年代初。
“海德尔是土生土长的美因茨人，他的父亲赫尔伯特·海德尔长期担任美因茨市长，只有高中学历的他，从21岁就开始接管家里的生意，包括一家宝马经销店。”
“90年，他的宝马之家冠名了一场美因茨的比赛，那是他第一次接触到足球，也让他赚得盆满钵满，于是，他就找到了斯特鲁茨，主动提出加入美因茨。”
王硕恍然大悟。
尽管是借官二代和富二代的优势，但在27岁就能干出这样的成绩，能力确实没得说。
“海德尔接手美因茨后，就开始大刀阔斧地改造这支球队，包括在1995年邀请了当时在瑞士执教，小有名气的沃尔夫冈·弗兰克，在美因茨发动了一场战术改革。”
“他们是德国足坛最早使用四后卫和区域盯人战术体系的球队，这开创了先河。”
王硕点头。
他听高怀仁校长介绍过，哪怕是到现在，很多德国球队都还在踢三后卫。
90年代，三后卫体系更是在德甲大行其道。
“只可惜，沃尔夫冈·弗兰克在95年和98年两次执教美因茨，都没能带领这支球队冲入德甲，但他的改革无疑是非常成功的。”
王硕听到这里，脑海里想到的却是足校的校长高怀仁。
他也是中国足球的改革派，只可惜，他失败了！
尤其是02年没能冲入韩日世界杯那一次，败得非常彻底！
但有魄力去发动改革的人，总是应该受到尊敬！
“进入21世纪，海德尔继续推动美因茨的改革，包括现在的一线队主教练尤尔根·克洛普，2队的主教练彼得·诺伊施泰德，U19青年队的主教练尤尔根·克拉姆尼。”
“他们不仅都是年富力强的少壮派，而且全都出自沃尔夫冈·弗兰克的那支美因茨。”
“从一线队到二队到U19，最后到整个青年梯队，都延续着当年弗兰克那一套现代、先进的足球理念。”
王硕想到了巴萨。
没想到，在德国足坛，也出过类似的球队。
不同的是，巴萨是豪门，事迹广为人知。
而美因茨只是一支默默无闻的小球队。
那放眼整个欧洲足坛，这样事迹还有多少？
“在美因茨的这套四后卫和区域盯人的战术体系里面，球员的跑动是至关重要的，除了要有非常扎实的技术功底外，还必须具备充沛的体能。”
“另外，也因为美因茨很弱，所以他们很开放，不仅乐意提拔年轻球员，而且积极引进和重用外国球员，这对你来说，会是一次机会。”
“现如今，在U19就有一名19岁的韩国前锋，在二队也有一名
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