105. 中国生意 (第2/3页)
培训按原计划在北京举行。
“明后天我要陪几个先到北京的老外逛故宫和长城，然后周一开始上课。你是什么安排？要不要跟我们一起逛逛北京？”方自归问。
“唉，我命苦啊。明后天我要加班彩排，下周要正式演出了。”席东海道。
“没事，那我们就各忙各的吧。”
“今天晚上有点时间，我请你吃饭。”
这次培训的主题是HCHP（HighCommitmentHighPerformanceTeam），即创建高绩效组织。在北京培训HCHP，并不像在硅谷培训创新管理那样有深意，只是因为，中国最近二十年的经济增长全球最快，CEO认为，他的黄埔一期应该亲眼看一看中国，并且思考思考中国能给多卡集团带来哪些机会。所以，培训这么安排，并不是在经济学上，硅谷代表了创新，而北京代表了HCHP。不过，在政治学上，首都在北京的中国政府倒确实是高绩效组织，因为只有中国维持了世界上历史最悠久的政治大一统，四大古文明中也只有中华文明没有消失，就看刚刚过去的非典危机，也说明北京还是比较HCHP的。
然而这次HCHP的培训，却充满了意外。
第一个意外，就是CEO到酒店下榻后，一夜没睡好。
因为酒店主打中国风，所以床垫也是中国风式的偏硬。CEO在酒店下榻后，对他总统套房里那个红木雕花架子床上的，复杂的，中国风的雕花还可以忍受，但对床垫的中国风偏硬就实在无法忍受了。CEO当晚求梦，求之不得，寤寐思服，悠哉悠哉，辗转反侧，比他年轻时堕入情网，晚上想情人时还难以入眠。到后来，CEO又怒又急，凌晨两点找服务员，坚持要换床。睡眼惺忪的经理被服务员吵醒后，用流利的英语向CEO耐心展示并解释：本酒店之床垫都是中国风，现在深更半夜，要出去买欧陆风情的软床垫，商店也不开门，请CEO今晚务必将就将就。
CEO的字典里，没有“将就”只有“讲究”。就是因为不将就，CEO才刚刚炒掉了多卡门业的全球CEO。所以，CEO不依不饶，闹了大半夜，酒店经理无可奈何之际，想出一个忍无可忍的办法，在CEO的床垫上再铺几层厚被子，CEO才终于消停下来。
酒店经理的解决之道，可以算多卡执行官培训
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