第528章再论军改合作社 (第2/3页)
产出合格产品，就等于通过了最严格的‘质量认证’！
它的技术能力、管理水平和工人素质，自然会水涨船高。
这就是‘以军带民’——用军品的‘严’标准，带动民用工业的‘质’提升！”
他顿了顿，继续阐述：“反过来，‘以民促军’。
当我们民用工厂的技术水平、标准化程度提高后，就能更有效地为军队提供量大、面广、成本可控的通用物资和基础配件，
减轻军队后勤和直属军工企业的压力，让他们能更专注于高精尖武器的研发生产。
同时，强大的民用工业体系，本身就是国防潜力的坚实基础和战时动员的保障。
这就形成了一个‘军民融合，协同发展’的良性循环。”
这时，一位坐在后排、来自地方工业局的局长王向卿若有所思地扶了扶眼镜，带着一种回忆的口吻插话道：
“陈书记，您刚才阐述的这个思路，不知怎么，让我忽然想起您以前在陕西时期提出过的一篇东西——《论农村合作社的军事化改造》……
当时拜读后，就觉得深受启发，里面也是强调要用军事管理的效率和组织性，来改造咱们过去那种松散、低效的小农经济模式。”
此言一出，陈朝阳正准备继续解释的话语戛然而止。
他目光投向那位说话的工业局长，脸上第一次在会议上流露出毫不掩饰的惊诧…
《论农村合作社的军事化改造》
这个标题，瞬间打开了他记忆深处一扇尘封的门。
那是他在43年在陕西学习时，结合根据地的实际状况和未来建设思考，写下的一篇带有探索性质的毕业论文。
因为其中一些观点在当时看来略显“超前”，并未广泛传播，只在少数领导和相关研究同志的小范围内进行过讨论和学习。
他万万没有想到，时隔多年，在远离延安的汉东省委会议上，竟然会从一个地方工业局的同志口中，如此清晰地听到这个篇名和核心观点。
（本章未完，请点击下一页继续阅读）