第 424章 四个提议（感谢读者大大的礼物支持加更一章） (第2/3页)
通报给后勤运输部门和管理兵站，以便后方能提前调度车辆和准备接收资源，减少等待和混乱。
4. ‘国内接收联动’：请兵团和志司强力协调国内，尤其是东北军区，提前准备好接收医院和康复机构，
确保伤员回国后能立刻得到安置，避免在边境滞留。这需要国内的通力配合。”
他顿了顿，补充道：“这套办法，核心是系统整合现有资源，建立规则和流程，而不是一味要求增加新运力。
虽然开始时肯定会遇到困难，执行中也会有疏漏，但只要形成制度，坚决推行下去，效率一定会比现在高得多。
这不仅仅是人道主义，也能极大提振前线士气——让战士们知道，如果他们负了重伤，国家有办法、有制度保证他们回家！”
司令员和政委听完，陷入了沉思。
这些想法并非天方夜谭，而是极具操作性的系统优化方案，其中“利用回空车辆”更是点睛之笔，直指运力浪费的关键痛点。
“好！”司令员猛地一拍大腿，“‘回空车辆强制利用’！
这个方法，后勤部的同志已经有过方案，如今和朝阳同志所言不谋而合啊，但同志们没有想的这么系统，尤其是‘强制利用’和‘分段接力’这两个点，抓得准，
中转兵站、信息通报，这是把后勤工作做细了！
朝阳同志，你这份心，这份脑子，是用到地方了！”
政委也高度赞赏：“这不仅是在解决伤员问题，更是在为我们整个志愿军的后勤保障体系摸索一条更精细、更人性化的管理路子！意义重大！”
司令员当即决策：“参谋长，立刻组织后勤部、卫生部，就以朝阳同志这几条建议为核心框架，拿出一个《志愿军重伤员后送保障暂行条例》草案来！
草案形成后，立刻组织人手，就这几条为核心，拿出一个详细方案，先在咱们九兵团试点运行！
完善之后，再以兵团名义上报志司和总后，建议在全军推广！
告诉他们是朝阳同志在前线医院发现
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